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A CGS nasceu da convicção de que gestão é técnica antes de ser arte. Que rotina bem desenhada vale mais que reunião bem feita. E que dado, processo e pessoas precisam estar no mesmo lugar para o resultado aparecer.

Há 16 anos atendemos empresas que não podem errar: mineradoras, construtoras, indústrias e empresas que estão aprendendo a acertar com método: PMEs em transição, empresas familiares em profissionalização, gestores em primeira liderança.

Em qualquer escala, entregamos a mesma coisa: clareza de prioridade, indicador que decide, rotina que sustenta. A CGS é a consultoria de quem leva gestão a sério.

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Sócios CGS

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NOSSA HISTÓRIA

A CGS, tem a movimentação em seu DNA. Nossa origem é resultado de inquietação, desejo de aprimoramento e compartilhamento do conhecimento, sempre impulsionados pela crença inabalável.

Conheça
nossa equipe

Descubra quem está por trás do sucesso da CGS. Cada membro da nossa equipe contribui de forma única para garantir a excelência em nossos serviços. Saiba mais sobre cada um deles.

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Lucas Bueno

Pós-graduado em Gestão de Tecnologia e Bacharel em Administração, tem mais de 10 anos de experiência em Gestão de Processos e Projetos em grandes empresas.

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Stephanie Silva

Graduada em Engenharia de Produção, com especialização em metodologias ágeis, Gestão
de Processos e Projetos,
possuindo certificações Black Belt e Scrum Master

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Bruno Scott

Especialista em consultoria de mudança de comportamento humano por meio de Gestão de
Processos, CS & CX, Engajamento de Equipes, Métodos Ágeis e Inovação

Nossos Princípios

O problema é do processo, não das pessoas

Nas empresas, a maior parte da paralisia não vem de incompetência, vem de politicagem: o problema vai pingando entre áreas, ninguém é dono, todo mundo se defende. Quando entramos com método, a pergunta deixa de ser "quem errou" e passa a ser "onde o fluxo ou a comunicação travou". Isso libera responsabilidade real e desbloqueia decisão.
É o jeito CGS de tirar gestão da arena da personalidade e colocar no campo da técnica.

Construção, não imposição

Não entregamos diagnóstico de cima e processo de baixo. Desenhamos a rotina junto com a equipe, porque processo que ninguém ajudou a construir é processo que ninguém sustenta.
Engajamento, para a CGS, é parte do método, não consequência dele.

Indicador que decide, painel não enfeita

Todo dado que a gente coloca no ar tem que informar uma decisão. Painel bonito que ninguém olha antes de bater o martelo é vitrine, e vitrine não é nosso negócio.

A gente fica porque entrega

Nossos contratos renovam. As equipes que atendemos nos chamam de volta para resolver o próximo problema. E quando uma pessoa muda de empresa, leva a CGS junto: parte significativa do nosso crescimento vem de indicação de quem já trabalhou conosco e nos quer na nova casa.
Não medimos sucesso por tamanho do contrato, medimos por quantas vezes nos chamam de novo.

NOSSA MISSÃO

Revolucionar como
nos movemos

Acreditamos que todas as pessoas possuem uma arte a ser entregue e assim fazemos a união entre engajamento da equipe e construção de resultados.

Você sabe aonde quer chegar e nós ajudamos a conectar as peças para desenvolver com excelência e eficiência as trilhas para o sucesso.

CGS Brainstorming

Linha do tempo

2010

Fundação

A empresa foi fundada em 2010, com uma bagagem significativa de conhecimento adquirido ao longo de anos de estudo e formação. Bruno Scott, movido por seu espírito empreendedor e sua paixão por criar algo inovador, decidiu, que era possível transformar empresas por meio da otimização de processos e engajando os times para a melhoria contínua.

2020 - 2021

Crescimento da empresa

No início de 2020 a empresa continuou sua trajetória de crescimento, solidificando sua presença no mercado. Nesse período, foi desenhada uma nova abordagem de trabalho, centrada na identificação e resolução das dores dos clientes e trabalhando como escritório de projetos.

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